獬推事按：时光飞逝，邹碧华院长离开我们已经三年。今日，是邹碧华三周年祭，但他的精神并没有随时光逝去。2017年，邹碧华遗作《法院的可视化管理》经过整理，终于出版，引起了广泛关注，如今正在准备再版……邹碧华的理念在更大的时空中获得回响。电影《邹碧华》正式上映，“燃灯者”再现银幕，让我们得以在艺术的真实与真实的历史之间“穿梭”，邹碧华的信仰和理念越发“明亮”，正如这首电影主题曲所传唱：“点灯的人，怎能没有我”。传承和发扬是最好的纪念，让我们随着这首《点灯的人》，再次走进“庭前独角兽”。
《点灯的人》是电影《邹碧华》主题曲，演唱：姜育恒，词曲：李子恒、姜育恒。以下是这首歌曲的全版音频。“点心灯千百朵，百转千回走过……永恒路上，怎能没有我；点灯的人，怎能没有我。”
歌曲：《点灯的人》 点灯的人歌词 让我们一起走进“庭前独角兽”
1.可视化管理 邹碧华生前提倡以信息化为引领，促进审判体系和审判能力现代化，构建“可视化管理”。他的管理日志《法院的可视化管理》于2017年出版。
邹碧华遗作：《法院的可视化管理》
社会发展到今日，信息化技术尤其是大数据技术已被广泛应用到社会管理的各个方面；司法改革到目前，更需要借助信息化手段，构建起可视化的管理模式，消除司法活动中存在的不可视问题，让司法活动更加直观、更加清晰、更加全面地展现在当事人和社会公众面前。不仅实现法院管理的目标，确保司法公正，而且让社会公众因见证司法而信赖司法，不断提升司法公信力。 …… 真正的可视化管理，不是要束缚谁、管住谁，而是要把工作变为充满活力和创造力、持续改善、持续提升的过程，成为尊重人、激发人、塑造人、成就人的过程，推动形成充满活力、生机勃勃的团队。 …… 有别于唯数字论的绩效主义，真正的绩效管理是组织的愿景到战略实现的过程，是推动组织核心价值观从理念到行为的过程，也是通过组织成员的成长提升绩效的过程。 有效的绩效管理能够促进、激发我们的法官更好地将公平正义的价值理念具象到司法裁判中，并使法官个体的工作更加直观、可视。当然，要做到这点，就需要我们立足法院的组织文化来真正认识绩效管理，系统地看待绩效管理，充分理解实施绩效管理所需要的目的、前提和过程。 ——《法院的可视化管理》节选片段 《法院的可视化管理》以“可视化”理念对法院管理进行了解读。2017年6月23日，上海法院首届“阅读挑战者”活动在长宁法院举行。全市法院200余名挑战者参加阅读。这里，是邹碧华实践管理理念的地方，共读这本书，让“可视化”管理理念在法院人中形成共振。
要实现组织的愿景和目标，重在调动组织成员的积极性。要实现这一点不能仅诉诸于结果，比如要求法官办100个案子，就一直关注这个结果，问法官100个案子完成了吗？还差几个？对于具体的组织成员来说，价值观决定行为，行为决定结果。管理者应该进行价值引导，由内而外地激发下属，领导者要以身作则，作为教练，领导层、中层与执行者要产生共振，才能真正落实组织需要的结果。 “可视化”正是实现组织持续改善的方法。所谓“可视化”就是要通过信息化等技术，让问题浮现出来，寻找问题形成的原因，发现问题背后的问题，持续地解决问题，通过价值观可视化、愿景目标可视化、工作绩效可视化等方式实现组织的持续改善，实现为个体赋能。 2．教你舞步的人 华东政法大学邀请邹碧华为所有应届毕业生开讲座。精彩生动的讲座吸引了众多学子，博得了热烈的掌声。“活着就是为了改变世界。我希望我们每个人用自己的努力改变身边的世界。”
《邹碧华传》节选
5月20日下午五点半，华东政法大学长宁校区河西食堂二楼的礼堂里人头攒动。四百多个座位被熙熙攘攘的学生早早坐满，其中一些还是慕名赶来的外校学生。今天，华政邀请邹碧华来给学生们上一堂“职业生涯规划与自我调整”的讲座。 自从做了导师后，邹碧华一直有个习惯，每当有“邹门弟子”即将毕业，他便给他们上一堂职业规划课。听的人渐渐多了，口碑越传越广，华政索性邀请他给所有应届毕业生开讲座。 讲座定于6点开始，但邹碧华还没到。 “各位同学，大家稍微等一等，邹老师路上堵车要晚到一些。”华政研究生教学院院长杨忠孝走到台上说，他接到了邹碧华打来的电话。 唐豪臻悄悄走出礼堂。导师很少迟到，一定是因为有急事需要处理才会晚到，估计导师可能还饿着肚子呢。唐豪臻跑到校园的超市里，给邹碧华买了两罐特仑苏牛奶和一块小毛巾。 6点20分，邹碧华赶到了。 “老师，您拿这个先垫垫饥，毛巾可以擦擦汗！”唐豪臻迅速地将特仑苏和毛巾塞到邹碧华手中，邹碧华笑了笑，快步走上讲台。 PPT在屏幕上显示出来，“人生就像一场舞会，教会你最初舞步的人，却未必能陪你走到散场。”唐豪臻看见了标题右下角的一段文字。 “抱歉，我今天迟到了！”邹碧华歉意地朝台下打着招呼，“今天我给大家准备的题目是《职业生涯规划与自我调整》，从三个方面讲起： 概述、职业生涯规划、入职的六个策略。” 台下的学子一下子安静下来，全神贯注地看着邹碧华。 “我很小的时候，父亲就开始磨练我的意志力。从上小学时起，我每年暑假中的一个月就是在建筑工地上做零工，自己赚学费。从小学到高中，我的学费都是自己挣的，我特别懂得珍惜学习的机会。后来进了法院，无论是在研究室还是民一庭、民二庭，我都特别努力，花的工夫绝对不是一般的。2008年到长宁区人民法院做院长，我非常投入，去之前做了很多功课，把高级人民法院所有条线里有关长宁的情况都去摸底了一下，把离开长宁区人民法院的人都去走访了一遍，所以到了长宁，很多人的名字我已经耳熟能详。 这里面有我的一个价值观在起作用，那就是——我必须把交给我的每件事情做好。” 屏幕上出现了一张硕大的版画，邹碧华感慨地看着说道：“我的父亲是一位非常痴迷的版画家，这是他的作品《竹乡雪》，是20世纪80年代他在一个大雪纷飞的春节，在深山老林里待了四天四夜寻找到的灵感，这幅作品后来在日本神户参展了。我一直很感谢我的父亲，在那个特殊的年代里，他的成分不好，但他一步一个脚印把我们兄弟三个抚养长大。我母亲对我的影响也非常大，在我成为一名法官时，我母亲在电话里提醒我‘要做一个有良心的法官’，这句话我一直记到现在。” “这是我的书房！”PPT上出现了邹碧华书房的照片，满墙的书籍赫然出现在莘莘学子面前，台下一片“噢——”声。 “我每天最享受的事情就是在书房里看书，”邹碧华笑着说，“有很多人说，你工作压力这么大，怎么没有抑郁症？” “哈哈！”台下大笑。 “确实，职场的现状并不令人乐观。我这里有一个最新统计，现代职场中70%的人是不快乐的人，90%的人属于亚健康，忧郁症患者每年增加1.3%，而在公务员中，29.3%的人有心理健康问题，工作倦怠指数高达54.88%。为什么我们的心理压力会这么大……” 一张张充满青春朝气的脸庞目不转睛地看着PPT，坐在前排的唐豪臻也同样入神。虽然已经是第二次聆听老师关于职业规划的讲座，但邹碧华的讲座仍然让人百听不厌，而且还加入了很多新的内容，让人感悟良多。 “我以前在上海市高级人民法院刚刚参加工作的时候，办公室里有一位同事说话很冲。有一次，庭长要他确认发出去的通知下面法院是否已经收到，那位同事直接拒绝了。他说‘我上午才发通知，下午就问没必要。’如果这个问题发生在在座各位同学身上，庭长来问你，你会怎么做？” 邹碧华环视了一下整个礼堂，“如果是我，我会先和领导说明一下情况，然后和他商量是否可以等到明天再确认。一个人在职场，一定要学会自己的情绪管理，认识他人的情绪，觉察自己的情绪，管理好自己的人际关系。” 邹碧华的普通话纯正洪亮，整个礼堂都在回荡他的声音。也许是有些热，他不停地用小毛巾擦着额头上的汗。 “在机关里做事，首先别怕任务繁重，因为干活就是机会。机关里很多工作分不清职责，这在哪儿都一样，有时你本来已经很忙了，而周边的人却很悠闲，可领导就是要让你做。对此，很多人会有意见，还不时发点小牢骚，觉得自己吃了大亏。以我的经验，这是领导对新人的初步考验，一是看你有没有大局意识肯不肯干，二是想通过工作看你能不能干。如果你一直不愿干或干不好，在这个领导的任期内，你基本就定型了，不会有太大的出息。” 邹碧华又擦了一把汗，他索性脱下外套，唐豪臻这才发现，导师里面的衬衫已经湿了一大片。 “还一种情况，就是领导总把急难险重的任务交给少数同志干，有的年轻人也不满意。殊不知，不管什么样的单位，始终是20%的人干80%的活，而且还经常挨批评。但到最后，进步最快的人往往就是这20%的人，因为他们贡献大、得到的锻炼多，能力自然也就比别人要强很多。在任何地方工作，不怕吃苦，不怕累，不怕困，不怕烦，不怕吃亏，人生没有不成功的……” 掌声、笑声，邹碧华的讲课触类旁通、引人深思，整个礼堂里的学生都被他的思想所吸引，时间似乎被人遗忘了。 “……什么是你的重点？这一生最重要的是什么？这一职业最重要的是什么？这一岗位最重要的是什么？这一天最重要的是什么？这件事情最重要的是什么？我们是因为成功而快乐，还是因为快乐而成功？”邹碧华的追问不断叩击着青年学子的心扉。 “如果有一件事情我们不得不做，最好的办法就是把那件事情变成我们喜欢做的事情。我们在座的任何人，你可以拥有世界上最好的工作，但如果你不能发现它的意义，你就不会喜欢它……我的一位老领导曾经和我说过一句话，我觉得很有道理。他说：我们生活的这个世界本来就不完美，但正因为这份不完美，才需要我们去努力去奋斗，我们的存在才因此有了价值。 我在这里给大家推荐一本书《追逐日光》，这本书读起来非常轻松，一口气就能读完。作者尤金·奥凯利是毕马威的前首席执行官，他做了一年执行官后体检时发现生了脑癌，医生告诉他只剩下三个月的生命。他很失落，但很快调整状态规划了自己三个月的人生，三个月里还写了这本书，书里都是他的人生感悟，非常感人。我是一口气把它读完的，读的时候我几乎要流眼泪。这本书里有一句话：‘希望人生最后三个月能成为生命中最绚烂的记忆。既然我的生命轨迹不得不缩短，那么我就要努力让这段轨迹变得更加美丽。’哪怕自己身处癌症，也要活出生命的价值。作者在里面反思了当初他追求事业时，在家庭平衡上所出现的问题，他写了很多，这些感悟对我们非常有用。 我很喜欢这句话：有人说，时间在流逝。错了！不是时间在流逝，是我们自己在流逝！我们流失了生命，获得了什么？叔本华说： 人生的价值在于体验。人活着，还是要有一点自己的境界。你为之烦恼的今天，是昨天死去的人最为渴望的明天。 让时间发光。在追求有意义而又快乐的目标时，我们并不是在消磨时光，而是在让时间发光。一个人，只有在追求自我实现的时候，人才会迸发出持久强大的热情，才能最大限度地发挥自己的潜能，最大程度地服务于社会。这种热情不只是外在的表现，它发自内心，来自你对工作的真心欢喜。 最后我借用乔布斯的一句话结束我今天和大家的分享：‘活着就是为了改变世界。’我希望我们每个人用自己的努力改变身边的世界。谢谢大家！” 掌声雷鸣，学子们以最热烈的方式表达着对邹碧华的敬意。邹碧华站起身，向台下深深鞠了一躬。 ——《邹碧华传》节选片段
3.燃灯者
依然充满力量的“邹氏语录”
▲ 将来我判断自己人生成功的标志，是看我帮助过多少人走向幸福。 ▲ 每次当事人站在审判台前时，他们期待的眼神给我们带来的只有两个字——责任。从我们选择做法官的那一天起，我们就注定要面对当事人的期待；面对着期待，我们就必须承担起这个职业所带给我们的沉重责任。 ▲ 只有具有正确的法律适用方法，法官的法律适用过程才会清晰。而拥有清晰的审判思路，则是一名法官最起码的道德。没有基本的职业技能，所有的司法价值目标都是空话，或者说，都只能是空中楼阁。 ▲ 法官与律师的相互尊重是良性互动关系的一个起点，律师对法官的尊重程度代表着法治的发达程度，法官对律师的尊重程度，则代表着社会的公正程度。 ▲ 一个人，只有在追求自我实现的时候，才会迸发出持久强大的热情，才能最大限度地发挥自己的潜能，最大程度地服务于社会。这种热情不只是外在的表现，它发自内心，来自你对工作的真心欢喜。 ▲ 有人说，时间在流逝。错了，不是时间在流逝，是我们自己在流逝。我们流逝了生命，获得了什么？混日子混掉了什么？我们总是认为，当赚到了更多的钱、拥有了大房子、孩子长大了以后，就幸福了。其实，幸福不在未来。如果你今天没有幸福，明天也不会有幸福；如果你当下没有幸福，未来也不会有幸福。幸福就在当下，就在此时此刻。幸福观是我们看待世界的态度，是我们的人生态度。 ▲ 当你处于黑暗之中，看到一支蜡烛点亮的时候，你会有什么感受？你会感觉到温暖，你会感觉到光明。为什么我们自己不能成为那一根蜡烛？在照亮别人的时候，照亮我们自己。 一周年祭，我们发现了很多与碧华院长有着同样特质的法律人。 两周年祭，我们怀念，但不再哀伤，因为独角兽仍然行走在大地上。 三周年祭，“庭前独角兽”在更大的时空中回响。无私奉献，怎能没有我，点灯的人，怎能没有我。 
